01
供应合作
- 适用对象
- 生产商、合规供应商
- 双方投入
- 供应方投入产能与质量保障；公司投入订单组织与终端需求管理。
- 收益来源
- 收益基础：真实供销或服务合同。
- 核心责任
- 锁定质量、调价、交期、最低量及替代供给条款。
Partnerships
合作伙伴与合作模式
先把各方投入和责任写入可执行的合同，再讨论战略合作。
每种模式按“适用对象—双方投入—收益来源—核心责任—下一步”说明。合作细节通过项目沟通确定，以最终合同为准。
02
车队项目合作
- 适用对象
- 物流企业、场景业主、车企及相关服务商
- 双方投入
- 共同评估线路，分别确认车辆、燃料和服务安排。
- 收益来源
- 收益基础：燃料经营贡献、经约定的服务费或代理费。
- 核心责任
- 客户归属、服务边界与回款安排在合同中写明。
03
站点 / 园区联合运营
- 适用对象
- 场地方、站点运营方、园区及产业资本
- 双方投入
- 明确资产投入、运营管理、收益分配、风险承担和退出安排。
- 收益来源
- 收益基础：项目协议约定的分成或服务费。
- 核心责任
- 合资只作为可讨论的项目结构，按项目逐项论证。
04
供应链金融合作
- 适用对象
- 银行、保理等具备相应业务能力的机构
- 双方投入
- 机构独立授信与放款；公司提供真实交易与授权数据，配合核验。
- 收益来源
- 收益基础：真实交易背景下的金融服务，公司仅收取约定的信息服务费。
- 核心责任
- 公司不持有金融牌照、不放贷、不担保、不归集资金；授信与定价由机构独立决定。
05
设备与项目融资协作
- 适用对象
- 融资租赁、设备供应商和项目资金方
- 双方投入
- 围绕符合条件的车辆、设备及项目现金流讨论融资结构。
- 收益来源
- 收益基础：设备与项目合同；具体结构以实际资产和专业审查为准。
- 核心责任
- “业务抵押”不作为统一产品：应收、存货、设备、不动产的权属与登记规则不同，逐项处理。
06
股权及战略合作
- 适用对象
- 产业投资者、专业投资机构和符合条件的战略伙伴
- 双方投入
- 围绕业务方向、资本用途原则、治理机制与阶段里程碑开展沟通。
- 收益来源
- 收益基础：业务发展与权益增值；不设置公开认购、充值、保本承诺或收益计算器。
- 核心责任
- 投资者事务经审核后定向交流，材料按保密安排提供。
07
可转股融资与债转股
专业沟通议题- 适用对象
- 仅面向专业机构沟通
- 双方投入
- 在存在真实债务及明确转股条件时，作为专业沟通议题。
- 收益来源
- 说明：现有债务转股通常改善资本结构，本身不等于新增现金流入。
- 核心责任
- 不作为面向普通网站访问者的标准金融产品；估值、转股条件与债权核验进入受控尽调。
合作原则
- 优先采购与服务合同，其次联合运营；需要长期共同投入且权利义务可估值时才设合资公司。
- 服务费基于真实工作量与可比报价；分成基于可审计的口径。
- 资源入股先确认能否依法出资；人脉与口头渠道不作为出资。
- 金融机构独立审批和提供资金，网站的任何内容不构成授信承诺。